Ad Alessandria si continua a: “non voler parlare come si mangia” e si fanno guasti a non finire. Mi riferisco alla terminologia in lingua barbara “global service” che consisterebbe in un contratto di esternalizzazione con l’obiettivo di affidare una serie di attività diverse a un soggetto unico e altamente qualificato. Praticamente dar da fare a un estraneo ciò che puoi fare tu. Ho imparato a diffidare subito della lingua straniera tanti anni fa quando calò nel nostro Paese il contratto di “leasing” col quale pagavi a rate un’autovettura, ma alla fine non era neanche tua senza un ulteriore prezzo di riscatto. Il “global service” è stato introdotto nel settore privato e, bene o male, ha funzionato allo scopo. Quando, invece, è stato esteso agli enti pubblici, apriti o Cielo! Subito sono piovuti gli scandali (ripensate al global service dei servizi di supporto economale e al patrimonio pubblico della Regione Piemonte di inizio secolo) e in un primo tempo il nostro contratto è rimasto circoscritto ai servizi strumentali e alle forniture, ma non ai servizi finali all’utenza. Il Comune di Alessandria, come ovvio, non poteva mancare all’appuntamento: durante la Consiliatura del Sindaco Rossa è stato piazzato un bel contratto di “gobal service” intitolato: “gestione calore”. In pratica tutta (o quasi) la gestione, i consumi e le manutenzioni degli impianti termici e di condizionamento sono stati affidati per quasi mezzo secolo ad un’impresa privata. Subito si è dovuto sostenere maggiori costi per evitare che l’impresa privata “scaricasse” Alegas come fornitore del gas mandando in crisi il Gruppo Amag (ma poi per fortuna il Gruppo Amag in crisi c’è andato da solo). Poi le varie associazioni che gestiscono attività per Alessandria senza scopo di lucro si sono viste addebitare cifre iperboliche di rimborso utenze di riscaldamento perché caricate dei cosiddetti “costi generali” (sic!) del “global service”. Infine, qualcuno ha scoperto che negli atti di gara mancavano addirittura alcuni immobili comunali per i quali, ovviamente, si è dovuto ricorrere a spese aggiuntive. Tranquilli, c’è di peggio: ci si era accorti che neppure si sapeva quanti contatori dell’energia elettrica erano a carico del bilancio comunale. Durante la Consiliatura del sindaco Cuttica di Revigliasco le cose sono peggiorate. Grazie all’ingegno diabolico di accorti consiglieri, il nostro “global service” si è esteso anche ai servizi finali all’utenza. Alessandria, come sempre in queste occasioni, ha voluto primeggiare e ha piazzato un bel “global service” riferito a tutti i cimiteri comunali. Il problema è che in Comune efficienza fa rima con deficienza e tutti ne approfittano. Centinaia di pagine di capitolato di gara hanno consentito di non capirci più niente (che già poco ci si capiva prima) per cui l’impresa privata aggiudicataria del contratto accusa ora il Comune delle stesse colpe di cui viene accusata dallo stesso Comune. La conclusione è che la manutenzione non si effettua e i cimiteri sono in condizione disastrosa. Nella nostra Città di ordinario c’è l’incuria e di straordinario il predissesto finanziario. Ciliegina sulla torta: con tutto questo linguaggio barbaro si è finito per dimenticarsi della parola “esternalizzazione”, brutta traduzione del termine barbaro “externalization”. Sì, perché le norme richiedono agli enti pubblici che esternalizzano trasferendo servizi e funzioni interni a fornitori esterni che venga esternalizzato anche il personale in precedenza impegnato ad effettuare quelle attività ora affidate al fornitore esterno. Gli amministratori comunali di Alessandria, non conoscendo il significato della parola e in accordo più o meno tacito coi sindacati compiacenti, hanno mantenuto a libro paga comunale i dipendenti che si occupavano dei servizi e delle funzioni assegnati in esterno col “global service”. Beati questi ultimi: almeno per loro la lingua barbara ha giovato.
Il Global Service equivale a caos e spreco di soldi pubblici
